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逆风飞扬:如何在今夏最冷的经济寒冬中活下去

2020/02/28来源:鉴茶院浏览:115152

2020年2月19日,正好是邓小平祭日这一天,美国正式宣布,取消中国发展中国家待遇,这下,中国完全正面的踏上世界舞台的中央,40年的韬光养晦,正式结束了。

再碰上这一次的疫情,可谓雪上加霜。

今夏气温最热时,恐是经济最冷处。

一、影响极度深远

美国取消中国的发展中国家待遇,很多专业解读认为影响不大,无非是说,我们过去发展中国家,可允许的商品国家补贴比例从是2%,现在定成发达国家,给降至1%,对中国冲击不大,这种论断,大王实在难以苟同。

要知道,中国以前一直靠发展中国家这个招牌行走江湖的,见人就说我中国底子薄基础弱,和全世界很多受苦的人民都一样。搞经济的时候,理所当热的会获得别人的照顾、优惠、乃至援助。

中国,一直是发展中国家的优秀代表和发言人,而且创造了国际社会的宝贵财富:三个世界理论。

三个世界理论,是毛泽东、邓小平等共产党人的伟大创建,即超级大国(现在是美国)属于第一世界;亚非拉及其他地区的发展中国家属于第三世界;处于二者之间的发达国家属于第二世界。邓小平曾在联合国大会上专门指出中国是社会主义国家,也是发展中的国家,属于第三世界。

正因为有三个世界理论,中国在国际事务中可以游刃有余、左右逢源,团结大多数发展中国家,成为我们的基本盘,各种技术和资金红利源源不断。

然而这下,我们变发达国家了,和老兄弟划清界限了,农奴一下当主人,你说冲击大不大?

再算经济账,变成发达国家,失去的不仅仅是那么1%的补贴额,而是更多特殊待遇:灵活使用经济和商业政策的权利,比如农业和运费补贴、补贴贫困人口的口粮;有权保护某一特定产业的权利,比如补贴光伏、新能源车;获得技术援助权利,发达国家不给,WTO秘书处有专门的技术合作计划。

变成发达国家,我们的义务和责任完全颠倒过来了:发展中国家的关税平简单降幅仅为24%,而发达国家则为36%;发展中国家和发达国家做生意,是可以明确要求优惠,而发达国家不能要求发展中国家金融和贸易需求不一致的让步。

也就是说,如果我们要跟越南做生意,越南可以要求我们让步,我们还得提供技术支持。

就好像,虽然都是高三学生,但英美在班上复习多少年了,中国刚从高二升高三,说高三的都必须马上参加高考,那能一样吗?

二、中国真的发达了吗

中国从1978到2018,这短短40年期间,经济规模从1500亿美元增加到现在的13.2万亿美元,年均增长9.5%以上,确实开创了奇迹。

在一代人的时间内,整个国家的面貌彻底改变,很多人从小时候光脚没见过飞机火车的农村孩子,变成到三四十岁时,在大城市有房有车,穿着西装与客户喝咖啡的社会精英,刘强东小学四年级的时候才第一次看到电灯,现在成为全球电商和物流巨头。变化确实翻天覆地。

然而,中国的奇迹并不是只有我们独有的。中国只是快速补上了工业化的课程而已。

1859 -1913年,美国一样狂飙了近50年,1859年,美国制造业产值约才18.8亿多万美元,到 1900年则达130亿美元,居世界第一位,到 1913年,美国钢铁产量达到则达 3100 多万吨,占世界总产量的 41%,工业生产占整个世界的38%。

中国台湾地区,1951-1989年的39年间一样高速增长,年均经济增速达到了8.8%,即使是已经完成工业化的国家,日本在1951-1973年间一样持续高速,年均增速9.3%的保持了23年增长,创造了“隅田河奇迹”。

在1978年到2012年这35年中,年增速连续25年超过7%国家和地区,高达13个!

中国经济发展最均衡的省份优等生江苏,也只是宣布,2020年要全面率先实现小康社会而已。小康是什么概念?温饱的下一阶段,也就刚刚吃饱穿暖的升级版。

2012到2018的7年间,全国有8239万人才刚刚脱贫,他们又能富到哪里去?

我们固然发展很大,很快,但别人也不差啊。谁还没有个青春期呢?成绩固然值得自豪,但没什么值得太骄傲的。

实在是,要从这种沾沾自喜中醒来了。

三、严峻的现实情况

一是,人口红利快用完了。

2014年,中国15-64岁劳动力人口出现了历史上第一次减少,当年减少了345万,2012年以来,中国劳动力人口累计减少了2600多万。

另外,老龄化的速度规模在世界前所未有,2018年,我国60岁及以上老年人口规模已达2.49亿人,占总人口比重达到17.9%;2021年,中国将进入深度老龄化社会,而到2050年,65岁及以上人口比重将达约30%,届时每3.3个中国人中将有1个65岁以上的老人,平均一位劳动力需要抚养0.8个老人或者小孩。

二是,资本红利也很快用完了。

2018年,中国经济的潜在增长率仅为6.2%,其中劳动力的贡献为-0.2,已是连续第三年负贡献。而资本要素的贡献从7.1下降到3.7,占据了降幅的绝大部分。通俗点说,就是资本回报率不行了,或者说投资实业越来越难赚钱。剩下的,只有靠TFP(全要素贡献),通俗的说,要靠人力资本、技术劳动和资源效率匹配和提升了,而技术又没那么快提高,资源匹配是什么,你懂的。

三是,民营企业疲软了。

2009年起,国有企业投资增速迅速提升,外商投资大幅跌落;2015年以后民间投资增速的断崖式下跌,以及外商投资的反复摇摆。从占比来看,2016年开始民间投资占总投资的比重,多年来首次出现下降,这即便在“四万亿”时期也没有出现过。

什么叫断崖式,你体会下这张图。来自苏宁金融研究院。

四是,失业提高和通胀可能接踵而来。

在2019整体萎缩的大环境下,一些中小企业因为资金流紧张,裁员和缩减员工已经呈现了趋势,而下图是一些国际著名机构对今年中国一季度增长率的预测。而预期能控制住的时间,早已远远超过。

为什么我们要谈GDP增长率,在中国,每1%的增长率,代表着175万人的就业。

而国家为了拉动经济和从疫情中恢复,最快最有效的方法,一定是大规模的进行投资拉动,四万亿2.0必将重新启动,资管新规名存实亡;

同时,然后再把房地产这个产业链条长、拉动消费大的夜壶,会重新拿出来,债务和经济将迎来的新一轮泡沫和狂欢,全国财政负担压力最大的地级市苏州,已经在全国率先放开房地产了。

这一轮救市,未来的后遗症肯定是巨大的,但是如果明天都不存在,还哪里来的未来呢?

五是,部分区域经济会出颓废式下滑。

过去几年,我们通过大棚改、大招商等方式,不断在拉动三四线城市的基建和经济,他们还能勉力跟上全国的步伐,但到了今年,这个趋势会戛然而止。

国家的财政为了支援疫后重建必然对不发达地区带来天量的缩减,同时,区域的高端人才看到这次疫情中地方政府的表现,会用脚投票,加速流失,孔雀东南飞的趋势会极大加速,再加上发达地区的抢人大战,各种补贴,造成恶性循环,区域发展的不均衡会明显拉大。

按乐观的节奏,三月中旬疫情全面结束,四月份全面开始复工,五六月份企业在市场和客户中反复定位,到了七八月份气温最高时,最深刻的调整将达顶峰。

四、渡过漫漫凛冬

很多个人和企业的老板会问我,这个大环境下怎么办?虽然我预测的数据和模型不敢公开,但作为管理过十一位数字资产的大王,开出药方不难,因为弱小绝对不是致命的弱点,傲慢才是。

一是,大幅消减不必要的开支。立刻停止增加大件商品的购入,比如汽车、奢侈品等,包括房产,这一波地产涨价是肯定的,涸泽而渔,又岂能无鱼?你买了之后,谁来接盘呢?房价能涨的区域,反倒是出货的好时机。对个人来说,不要过分相信现在的情况一定持续,对于企业家来说,停止重大资产的投入和扩张,优化现有设备、人员的结构效率,该关的店关,该退的人退,不要过分期望未来的景气一定就是你的预期。

无论是个人还是企业,抄底的时机还远远未到。

二是,保持充沛的现金流,应对物价的上涨。经济的运营在于畅通,这波疫情造成的严重不畅通可能要持续到四五月份,结构化的通货膨胀必然到来,个人家庭要留足衣食和医疗的备用金,轻易不要辞职、不要创业、不要投资。

而企业账上要想方设法保障3个月以上的现金流,宁肯保守,要先活着。比尔盖茨当年为什么说,微软离破产只有18个月,因为他账上的现金流,只够用18个月。

三是,发掘和打磨自己最核心的能力。趁这个时机,个人要琢磨,到底自己最核心的能力是什么,核心到老板必须雇佣自己,核心到这个能力非常难以被代替,然后用力的打磨他,打磨到整个城市或者整个行业的数一数二。一般来说,这个能力,会与你的天赋与成长密切相关,你做正事最愉快,最高效的领域,就是你能力集中的地方,禀心凝气,找到它!

大王有一个朋友,学表演出身,在影视行业里摸爬滚打多年,做过小导演、干过制片人,拍过网大,搞过投资,堪称社交名人,这次疫情中,他痛定思痛,发现社交基本是没用的,自己最核心还是自学校就培养出来的表演欲望和表演能力,尤其是通过点滴生活发现睿智感悟,他毅然在直播平台上精心直播各种短视频节目,短短大半个月,赚得去年全年的收入。

而企业家更是,以前环境宽松,很多企业是靠机会挣钱的,人为的臆想客户缺这个缺那个,现在要静下心来想一想了,你自己的产品或者服务,客户为什么必须买?最不能拒绝的理由是哪一个?你这个行业的本质,到底是什么?模式、便宜、比别人好?

一个企业卖团餐,自己厨师出身,爱人搞互联网,搞了几十种花色菜系,包装配的花里胡哨,菜单印的精美,平台推广也花了大价钱,迟迟打不开局面跑来找我。我问他餐饮行业的本质是什么?他答不上来,大王说餐饮最核心的本质是要好吃,而你从别人家中央厨房买来原料,自己热一下打包卖出去,客户为什么一定要吃你的?再问他,你做餐饮这么多年,最擅长的一道菜是什么,他吱呜着说是上不了台面的炖牛大骨。

大王说,你亲自做,就炖牛大骨,米饭买最好的五常大米,公司就做这一套盒饭。做好别急着卖,肉的咸淡、大米的口感、保温的包装、吃肉的手套都要仔细选择打磨,调了27个细节,改了5次配方,最后推向市场,一举大获成功,牛大骨肉盒饭,就是满足科技园那些饥肠辘辘想大吃顿真肉的老板和高管们。复工后,他的营业额是以前的5倍不止。

四是,扩张能力的边界和范围。对个人来说,要寻求非工资收入,或者延伸收入,你要去研究你的能力在哪个方面可以延伸一下,服务更多人的去变现。老板去送盒饭,老师去搞直播,就是能力边界的延伸。

如果你是在呼吸艰辛难以视听,能力无法扩张和延伸,你可能要换地方了,比如,去更大的城市。大王的一个朋友,毕业后在中部的一个国有机械厂待了十年,2015年毅然去了长三角,一度为孩子的上学和爱人的就业焦头烂额,到现在已是业内小有名气的并购专家。

发达地区的人们,虽然开支大,但财富增长水涨船高,而治理较弱区域,通常是逆水行舟,人生蹉跎。

对企业来讲,要扩张营销和客户的边界,一是要主动通过移动互联网来寻求客户,大王的一个朋友在山东卖叉车,说我这叉车和挖掘机怎么互联网营销,我说首先你要寻求找那些潜在客户,通过什么挖掘机开瓶盖、叉车烤羊排把他们吸过来,然后你可以视频卖叉车啊,直播搞起来,类似真人体验,结果疫情期间,真收到3台车的定金。

同时寻求非客户客户,以前你的产品可能只卖给这一类人,但完全可以扩张给另一批人。强生的婴儿沐浴不就成功卖给大人了吗?那些摩托车头盔不就当防飞沫的防护用品卖了吗?

大王还有一个朋友,说我可是高科技公司,做芯片的,技术人员都是大拿,我复工了但是我没原料,复产不了只能在家办公,大部分时间都闲着,我怎么寻求非客户客户呢?我说你的人会不会变成做微信小程序,他说这是小儿科。老板当机立断做复工疫情控制的小程序,不愧是高科技企业,一套精确好用的企业自主申报和网格后台管理系统3天全部搞定,全区、全市用上后,其他城市慕名而来。

就是要静下去,沉下去,深一点。深到一定,不受风浪影响,深到海底,你就能逆流而上。

当时代的浪头打来,我们要学会水下呼吸。静水深流,水下也是一个瑰丽的世界。

春之序曲与尾声

宿命论者相信宿命,乐观论者相信未来,历史上的庚子年虽然有众多混乱,但更多的庚子年其实很精彩——发现事物的本质,在危机中寻求转机,打磨最核心的能力,塑造为最强壮的支点。

你要坚强一点挺下去,那些不能击败你的,都使你更加强大,你要积极一点看的远,即使最混乱的庚子,活下去后也是崭新的精彩。

你要乐观一点有坚信,

没有哪一个冬天不可逾越,没有哪一个春天不会到来。

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